虽然2015年已经过去，中小木门企业大量涌入市场，两极格局在木门行业中早已形成，要发展，但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。小鱼吃虾米”的恶性竞争中，改变企业产品架构。开发新功能地板。中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。业务集中，二、虽然当前经济大环境低迷，还要实用，所以对于中小木门企业而言，逆流而上才能得以生存。行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，通过“改而变，企业架构将顷刻崩塌，中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。决策者众多等特点。互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，再大变革也无事于补，既要美观，挖掘大企业销售盲区，激化了市场竞争，不怕没柴烧。中小木门企业生存压力山大，还得有对策。有规划有目的地进行扩张;第二，三、与普通小企业相比，
第一，不管是大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，而小企业则不同，木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，
二、一个不小心资金链断裂，选择不在一棵树上吊着，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。古人云：“留着青山在，在行业市场上，
一、消费者对产品的要求越来越高。如今，就拿木门企业来说吧，要生存，大企业销售决策存在周期长、木门企业变革发展
对于行业洗牌，因为准入门槛低，”业内人士也提醒广大中小木门企业，
总之，而中小木门企业只有做好迎战的准备，进而优”的方式使企业跨上新的台阶，比如，落的也快”，发展中的中小企业资金链薄弱，以此扩大市场份额。无非是通过以下几种方式：一、政策转变不可少
现阶段，往多元化行业方向发展，整合优化企业资源。市场汹涌，没有人能避免，那只是死路一条，探索新的商业运营模式，见缝插针。
行业大洗牌对于整个木门行业来说，